說作風(fēng)
來源：國井集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2011-12-05
作風(fēng)是什么？作風(fēng)是反映一個(gè)組織的特征和品格的整體精神風(fēng)貌，它是一個(gè)組織和成員在實(shí)踐過程中形成的，具有一定的穩(wěn)定性。優(yōu)良的作風(fēng)，本身就是一個(gè)巨大的磁場。民主革命時(shí)期，大多戰(zhàn)士都是來自農(nóng)村，農(nóng)民身上的缺點(diǎn)在新戰(zhàn)士身上都有，但往往只經(jīng)過幾個(gè)月的軍旅生活，便很快讓人刮目相看。因?yàn)椋黠L(fēng)對每個(gè)新成員都有極強(qiáng)的感染力和穿透力，只要你置身在這樣一個(gè)環(huán)境、一個(gè)人群中，每個(gè)人都會變得高尚起來，純粹起來，勇敢起來，都敢于在槍林彈雨中搏殺。
作風(fēng)也有源頭。一個(gè)企業(yè)作風(fēng)的形成，領(lǐng)導(dǎo)人員是決定因素�！靶∶准硬綐尅睘槭裁茨軌驊�(zhàn)勝“面包加大炮”？極其重要的原因之一，是“延安作風(fēng)打敗了南京作風(fēng)”。領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭以身作則，率先垂范，是弘揚(yáng)正氣清風(fēng)的標(biāo)桿，是抵制歪風(fēng)邪氣的旗幟。
“一步行動勝過一打綱領(lǐng)�！焙米黠L(fēng)是實(shí)干出來的，干不干事，是好作風(fēng)和壞作風(fēng)的分水嶺。再好的思路、政策、措施，不抓落實(shí)，只能是一個(gè)“美麗的夢”。從這個(gè)意義上講，實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。
好作風(fēng)離不開一個(gè)“快”字。一位著名的軍事指揮家在著作中指出：軍事最忌“慢”。進(jìn)攻慢，對方增援部隊(duì)跟上來，力量對比就會發(fā)生巨大變化；撤退慢，就會被人家抓住。兵貴神速，慢一點(diǎn)就要挨打。干工作，有時(shí)也像行軍打仗，慢半拍，同樣會喪失良機(jī)，陷入被動挨打的困境。
作風(fēng)連著風(fēng)氣。風(fēng)氣乃作風(fēng)之“根”，正氣不立，庸俗風(fēng)氣盛行。正作風(fēng)，必須正風(fēng)氣，要讓求真務(wù)實(shí)成為準(zhǔn)則，要讓勤勉干事成為主流，要讓廉潔儉樸成為風(fēng)尚，從而在企業(yè)上下形成只爭朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭上游謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。
