年終總結莫忘反思
來源：國井集團發(fā)布時間：2011-12-05
臨近年終歲末，各單位都在忙著搞盤點，搞總結。在一片片贊聲、掌聲、激勵聲中，我們千萬莫忽略了對一年中的失誤、問題的反思、深究。
俗話說“成績不講跑不了，問題不講不得了”。然而，我們在回望年復一年的年終總結時仍會看到，明白道理是一回事，能否做到則是另一回事�？偨Y中，要么走過場，走形式，沒有新內容、新思路、新措施；要么把成績羅列一大堆，問題不提一個字；要么把年終總結當成了論功行賞、人人有份的大鍋飯，在宣講成績的同時，回避或遮掩著曾有的失誤和問題。其實，歲末盤點，我們還是要少唱點贊歌，多些反思深究！我們只有善慮不足、善思憂患、明析成敗得失，才能獲取新觀念、新思維、新目標，揚其長，避其短。
如何在歲末盤點總結中做到反思深究呢？首先，應問計于職工。多開諸葛會，多聽聽職工的意見和建議，要與大家一起想主意，定計劃。其次，要做到反思深究，就要學會跳出自身看自身，不能老圍著自己那“一畝三分地”打轉轉。既看成績，也看差距，既有榮譽感，也應有危機感、緊迫感。再次，總結中要多論證，多問幾個為什么：好在哪里，錯在哪里，怎樣才能干得更好，要一樣一樣認真思考、總結。
無數事實證明，一個善于反思的個人和團隊，才能隨著歲月的更替不斷自我更新和進步。而要提升自我更新能力，則需正確處理個人與團隊、合作與競爭、制度與溫度三方面的關系。在個人與團隊的關系上，不提倡“以一當十”的個人英雄主義，而是要倡導集團隊成員優(yōu)勢，發(fā)揮整體大于二者相加之和的團隊精神；在合作與競爭的關系上，要倡導個人服從團隊、局部服從全局的觀念，團隊協作、公平競爭，謀求全局利益的最大化。在制度與溫度的關系上，要把公平、嚴格的“管”和人性化的“理”結合起來，創(chuàng)和諧班組、和諧企業(yè)。以尊重、關心、關愛的力量激發(fā)職工的主觀能動性，使其在自覺遵守制度的同時，高質量地完成工作任務。
反思，能帶給我們正確的人生態(tài)度，能讓我們選擇適合自己的生存法則。我們只有常慮不足、常思憂患，才能明方向、奮力追、創(chuàng)新績，才能承上啟下，繼往開來，扎扎實實地做好今年的收尾工作，為明年工作開好頭，起好步，奠定良好的基礎。
